DIRECTEUR(TRICE) DU SUPPLY CHAIN

Description des tâches

Lauzon est née du rêve qu’a eu David Lauzon en 1985, en marchant les forêts de l’Outaouais. Le jeune homme visionnaire s’est aujourd’hui transformé en un des plus importants fabricants d’envergure internationale tout en devenant un acteur régional important au Québec avec des activités implantées au sein des communautés de l’Outaouais, des Laurentides, de Lanaudière et de la Mauricie.

Si Lauzon est toujours une entreprise familiale aux valeurs profondément ancrées dans les forêts québécoises, elle est maintenant un groupe diversifié et verticalement intégré, forte d’une équipe de 500 personnes, qui récolte de façon éco-responsable le précieux bois de la forêt, le découpe dans sa scierie -la plus grande scierie de bois francs en Amérique du nord-, et le transforme en produits de haute qualité tels que des planchers préfinis, des granules de chauffage ou de cuisson, et du bois de finition pour l’industrie du meuble.

Pour notre client, Lauzon – nous recherchons une personne pour occuper le poste stratégique suivant :

DIRECTEUR(TRICE) DU SUPPLY CHAIN

Le Directeur du Supply Chain est responsable de la planification, de la supervision et de l’optimisation de l’ensemble des activités liées à la chaîne d’approvisionnement. Il assure une gestion efficace des flux de matières, des stocks, de la logistique, de l’entreposage et de la distribution, tout en garantissant un plan d’approvisionnement structuré et contrôlé. Il veille également au respect des engagements envers les clients et à la réduction globale des coûts logistiques et de transport. Il fera également parti du comité de direction.

VOTRE DÉFI

Planification stratégique

• Faire évoluer le modèle vers une structure en trois niveaux : S&OP, planification et ordonnancement ;
• Élaborer, mettre en place et ajuster la planification globale des opérations;
• Mise en place d’une stratégie de flux tiré ;
• Identifier les besoins futurs, prévoir les capacités et établir les priorités opérationnelles pour lisser les effets saisonniers dans les coûts opération;
• Mettre en place des processus permettant d’agir immédiatement sur les inventaires non roulants;
• Assurer une vision pleinement intégrée des activités, en cohérence avec les objectifs corporatifs.

Gestion des activités logistiques

• Superviser l’ensemble des activités logistiques liées aux flux entrants et sortants;
• Optimiser les processus logistiques pour assurer une efficacité maximale, en termes de délais, coûts et qualité;
• Coordonner les opérations entre les équipes internes, les transporteurs, les entrepôts et les partenaires externes;
• Mettre en place et maintenir un système optimisé de gestion des routes pour l’ensemble des transports.

Approvisionnement

• Gérer l’approvisionnement de manière proactive afin d’assurer une disponibilité continue des matières premières, composants et services;
• Développer et maintenir un plan d’approvisionnement structuré et contrôlé;
• Collaborer avec les fournisseurs pour garantir des pratiques efficaces, économiques et fiables;
• Standardisation les méthodes et les fournisseurs utilisés dans l’ensemble du groupe, afin d’optimiser la qualité du service et les économies d’échelle.

Contrôle d’inventaire

• Superviser le contrôle des inventaires et la précision des données;
• Mettre en place des mécanismes de suivi permettant d’éviter les ruptures, les surplus et les pertes;
• Analyser les écarts et mettre en œuvre des plans d’amélioration continue.

Distribution et entreposage

• Diriger les activités d’entreposage et de distribution;
• Assurer un aménagement optimal des espaces de stockage et une utilisation efficace des ressources;
• Développer et appliquer des méthodes permettant de réduire les manipulations inutiles, d’améliorer la sécurité et de maximiser l’efficacité;
• Mettre un système de location de la matière dans l’ensemble des unités d’affaires.

Mandat global du rôle

• Assurer un leadership opérationnel permettant de soutenir les objectifs de l’entreprise;
• Garantir la cohérence et l’efficacité des opérations tout au long de la chaîne d’approvisionnement;
• Veiller au respect des normes, des politiques internes et des exigences légales.

Respect de la promesse client

• Mettre en place des mécanismes assurant le respect des engagements en termes de qualité, de quantité et de délais de livraison;
• S’assurer que la chaîne d’approvisionnement soutient efficacement la satisfaction et la fidélisation de la clientèle.

Réduction des coûts logistiques et transport

• Identifier les opportunités de réduction des coûts liés au transport, à la logistique, à l’entreposage et aux achats;
• Mettre en œuvre des stratégies innovantes pour réduire les dépenses sans compromettre la qualité ou la performance;
• Optimiser les routes, les volumes, les modes de transport et les partenariats externes.

* La liste des tâches et responsabilités ci-dessus énumérées est sommaire et indicative.  Il ne s’agit pas d’une liste complète et détaillée des tâches et responsabilités susceptibles d’être effectuées par la personne occupant ce poste.